“İzmir kendi belirlediği vizyon ile uyumlu örnek bir çalışma yapmış”

İzmir’e konuk olan Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz, İzmir Kalkınma Ajansı’nın (İZKA) ev sahipliğinde yapılan ‘İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisi Tanıtım Toplantısı’na katıldı. İzmir’in kendisine belirlediği  ‘Koruyarak gelişen, üreterek büyüyen yenilikçi İzmir’ vizyonu ile yapılan çalışmanın bire bir uyduğunu belirten Yılmaz,  “Bu strateji çalışmasının çizdiği yolda adımların atılması stratejinin uygulanması açısından önem taşıyor” dedi.

Yapılan çalışmanın yerelde Kalkınma Ajansı tarafından diğer yerel kuruluşları da işin içine katarak gerçekleştirildiğine dikkat çeken Yılmaz “İzmir altyapısı, insan kaynağı ile her türlü yeniliğe açık. Bölgesel boyutta bölgesel ihtiyaç ve öncelikleri dikkate alarak, yereldeki kuruluşların katılımı ile yapılan bu tür çalışmalar sonucunda başarıya ulaşmamak için bir neden yok” diye konuştu.

İZKA öncülük yaptı

İZKA’yı  pilot kalkınma ajansı olarak kurduklarını hatırlatan Yılmaz, “İzmir’de kalkınma ajanslarının kuruluş döneminde çok güçlü bir sahiplenme ortaya çıktı. Bugün 26 ajansımız 81 ilimizi kapsar şekilde faaliyet gösteriyor. Bu ajansların kurumsallaşması için çok yoğun çaba sarfettik. Çok geniş yelpazede katılımcı bir yapıyı oluşturduk. İZKA da birçok ajansımıza model oldu; abilik, ablalık yaptı. Çok takdir ettiğimiz bir ajans olduğunu belirtmek isterim. İZKA bugüne kadar 7 mali destek programı uygulayıp, yaklaşık 350 projeye 93 milyon lirayı aşan hibe sağlamıştır” bilgisini verdi.

Türkiye olarak Ar-Ge ve yenilik için 2003’te 238 milyon lira, 2012’de 1.8 milyar lira kaynak ayırdıklarını vurgulayan Yılmaz, milli gelirin yüzde 0.84’ünü Ar-Ge için harcadıklarını söyledi. Daha almamız gereken çok yol var.  2023 hedeflerinden biri Ar-Ge harcamalarını yüzde 3’e çıkarmak ve tam zamanlı Ar-Ge personeli sayısını 300 bine yükseltmek.  Şu halimizle 7-8 AB ülkesinden iyiyiz ama AB ortalamasından çok geriyiz diyen Yılmaz “Sadece kamu olarak değil özel sektörü de Ar-Ge üretmeye yönlendirmemiz gerekiyor” dedi.

İzmir Valisi ve İzmir Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Kıraç,  2023’te 500 milyar dolar ihracat hedefini yakalamak için daha yenilikçi bir İzmir’e ihtiyaç olduğunu söyledi. Kıraç, “Dünyanın en büyük 200 metropol kentinin ekonomileri arasında yaptığı “Global Metromonitor 2011″ adlı araştırma, İzmir’in neden küresel bir oyuncu olduğunu açıklıyor. Bu rapora göre, Türkiye’nin üç büyük şehri de dünyanın en hızlı büyüyen metropol ekonomileri arasına girmeyi başardı. Ancak İzmir listede, hızlı büyüme alanında İstanbul ve Ankara’yı geride bırakarak 4′üncü sırada yer aldı.

İzmir bu ivmelenmesini sürekli kılmak için “bölgesel yenilik sistemi”ni kurmak üzere çalışıyor.’dedi.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Sırrı Aydoğan ile İZKA Genel Sekreteri Dr. Ergüder Can da toplantı da yenilik stratejisiyle ilgili bilgiler verdi.

İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisi: İzmir için ilk olan bir çalışma

Toplantı kapsamında düzenlenen panelde de Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu (ÜSİMP) Yürütme Kurulu Başkanı Prof. Dr. Hamit Serbest moderatörlüğünde katılımcılara çalışmanın teknik ayrıntıları ve sonuçları anlatıldı.

Panel oturumda Kalkınma Bakanlığı adına Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan Valandova bu konudaki ulusal politikalar konusunda bilgiler verirken, Ege Üniversitesi Bilim-Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi (EBİLTEM) adına proje uzmanı Dr. Serdal Temel, TÜİK adına İzmir Bölge Müdürü Rıdvan Yaka ve İZKA adına Planlama Programlama ve Koordinasyon Birim Başkanı Sibel Ersin İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisinin detaylarını anlattı.

Ortaya çıkan analiz sonuçlarından bazıları şunlardır:

• İzmir’de 9 üniversitede farklı bilim dallarında ve düzeyde 7.240 araştırmacı bulunmakta. Bu sayı Türkiye’nin %9’u.

• 2007 – 2010 yıllarını kapsayan dönemde 1800’den fazla TÜBİTAK projesi üretildi.

• 100 araştırmacı başına 30 proje başvurusu düşmekte.

•Projeler sonucunda 1000 araştırmacı başına düşen patent sayısı 7’dir. Bu sayı Türkiye ortalamasından (6) daha yüksektir.

• İzmir’in araştırmacı gücü aynı dönemde 2000 uluslararası bilimsel yayın üretti.

• Özel sektörde de yenilikle ilgili faaliyetler devam etmekte, Teknoloji Geliştirme Bölgesinde ağırlıklı bilişim olmak üzere 70’e yakın firma faaliyet göstermekte.

• Gerek OSB’ler gerekse diğer yerlerdeki firmalarımız bünyesindeki Ar-Ge Merkezleri ve Ar-Ge Birimleri bulunmakta.

• 2010 itibari ile 50 ve üzeri Ar-Ge çalışanı ile kurulan Ar-Ge Merkezleri İzmir’de 8 işletmede mevcut.

• Ar-Ge Birimi ise işletmelerin yaklaşık %15’inde bulunmakta.

• 2007 – 2010 yılları arasında toplam personel içinde Ar-Ge personeli sürekli artarak %2,7’den %4,5’e ulaştı.

• Ar-Ge harcamalarının ciro içindeki payı da %4,5’ten %4,8’e çıktı.

• İzmir’deki işletmeler 2007-2010 yılları arasında toplam 2.339 yeni yada önemli derecede iyileştirilmiş mal ile 672 yeni hizmet üretti

• 2007 yılında 344 olan yeni mal üretimi, 2,5 kat artışla 2010’da 873’e yükseldi.

• Üretilen yeni hizmet sayısı da yaklaşık 4 kat artarak aynı dönemde 72’den 272’ye çıktı.

• 2007-2010 döneminde özel sektörden 594 patent, 868 faydalı model başvurusu yapılmıştır.

• Maliye Bakanlığı verilerine göre değişik sektörlerde yer alan firmalar tarafından toplam 19 milyon Euro dolayında Ar-Ge indiriminden yararlanıldı.

• İşletmelerin %19’u üniversiteler ile işbirliğine girmekte. Ancak bu işbirliğinin önceliği mevcut ürünlerin kalitesini yükseltmek, test ve analiz hizmetleri ve öğrenci odaklı işbirlikler. Üniversiteler ile tamamen yeni bir ürün geliştirmeye odaklı işbirliği ise işletmelerin dördüncü sırada yer almakta.

İzmir Kalkınma Ajansı’nın liderliği ile ilgili tüm aktörlerin katılımı sağlanarak gerçekleştirilmiş olan İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisi, tüm bu konularda nasıl gelişme sağlanabileceğine ilişkin bir yol haritası sunmakta. Çalışma, diğer illere ve bölgelere de bir model ve metodoloji önerisi teşkil edecek.

İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisi kapsamında, İzmir’in Ar-Ge ve yenilik potansiyelini yükseltmek ve teknoloji üreten ve ihraç eden bir seviyeye getirmek üzere, tespit edilen ihtiyaçların giderilmesine yönelik 6 farklı stratejik öncelik ve bu stratejik öncelikleri gerçekleştirebilmek için 27 hedef belirlendi. Bu stratejik öncelikler şunlardır:

1. Araştırma ve yenilik altyapısının güçlendirilmesi,

2. Bilim ve teknoloji alanında kurumsal yapılanma ve kapasitenin geliştirilmesi,

3. Bilim ve teknoloji alanında insan kaynaklarının geliştirilmesi,

4. Araştırma sonuçlarının patentlenmesi ve ticarileşmesinin desteklenmesi,

5. Finansmana erişimin kolaylaştırılması,

6. Girişimcilik ve yenilik ekosisteminin iyileştirilmesi.

Bu çalışma ile beklenen İzmir’deki tüm paydaşların çalışma kapsamında tespit edilen hedef ve eylemlere sahip çıkması, kendi strateji ve çalışma programlarına yansıtması ve bu hedeflerin gerçekleşmesi konusunda kurumsal ve bireysel katkıyı sağlamasıdır. Ortaya konulan stratejilerin başarıya ulaşması için yerel ve merkezi tüm paydaşların katkısı, desteği ve işbirliği vazgeçilmez bir gereklilik.

İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) tarafından “Bilgi üreten, teknoloji üreten ve ihraç eden, yenilikçi İzmir” hedefi doğrultusunda başlatılan “İzmir Bölgesel Yenilik Stratejisinin Oluşturulması Projesi” -strateji çalışmaları tamamlandı. Ege Üniversitesi Bilim Teknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBİLTEM) ve TÜİK İzmir Bölge Müdürlüğü ile birlikte yürütülen proje sonuçları 15 Mayıs’ta kamuoyuyla paylaşılacak.

Projenin amacı yapılacak istatistiki analizler ile İzmir’in yenilik (inovasyon) potansiyelini belirlemek ve bu potansiyelin geliştirilmesine yönelik İzmir’de KOBİ’ler, kamu kuruluşları, üniversiteler ve STK’lar nezdinde yapılacaklara ışık tutacak bir eylem planı hazırlamak.

760 FİRMAYLA GÖRÜŞME YAPILDI

İzmir’de Üniversite, Araştırma Merkezi ve Enstitüsü Sayısı, Araştırmacı ve Bilimsel Yayın Sayısı, Üniversitelerde Üretilen Proje Sayısı (TÜBİTAK-SANTEZ gibi), Patent ve Faydalı Model Başvuru ve Tescil Sayıları, Ar-Ge İndirimleri Miktarı ve Sektörel Dağılımları, Sanayi Ar-Ge Merkezi Sayısı, Sanayi Ar-Ge Desteğine (TEYDEB-TTGV-KOSGEB) Başvuran ve Destek Alan Firma Sayısı, Proje Başına Destek Miktarı ve Ortalama Süre, Teknoloji Geliştirme Merkezleri ve Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezi Sayısı gibi yenilik göstergelerine ilişkin çok sayıda bilgi toplandı. Ayrıca saha çalışması ile İzmir’de 760 firma ile birebir görüşülerek bilgiler alındı ve analiz edildi. Mevcut durumun tespitine yönelik çalışmalar dışında, strateji belgesini oluşturacak hedef ve eylemlerin belirlenmesi İzmir Yenilik Stratejisinin Oluşturulması Çalıştayı yapıldı.

İzmir’in geleceğinin inşa edilmesi için önem taşıyan ve ülkemizin bölgesel düzeyde yenilik odaklı kalkınması için bir model olacak bu çalışmanın strateji geliştirme aşaması tamamlandı. Bundan sonraki aşama İzmir’in yenilik potansiyelini geliştirmek amacıyla eylem planını hayata geçirmek olacak.

İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA),

Bu amaca yönelik olarak geliştirilen 2012 DFD’nin öncelikleri ise aşağıda yer alıyor:

1) 2010-2013 İzmir Bölge Planı kapsamında belirlenen sektörlerde (turizm, yenilenebilir enerji, bilişim ve biyoteknoloji) ve İzmir Kümelenme Analizi kapsamında belirlenen potansiyel sektörlerde (kimya, araç üstü ekipman, lojistik, gelinlik ve abiye kıyafet) kümelenmeye yönelik çalışmaların (analizler ve stratejik yol haritaları) hazırlanması,

2) Bölgenin yenilikçilik ve girişimcilik kapasitesini artırmaya yönelik teknoloji geliştirme merkezleri, kuluçka merkezleri, Ar-Ge merkezleri, ortak kullanıma yönelik sektörel laboratuvarlar, uluslararası araştırma merkezleri, yenilik aktarım merkezleri ve teknoloji transfer merkezleri kurulmasına dair fizibilite çalışmalarının hazırlanması,

3) Yenilenebilir enerji kullanımına dair yatırımlara yönelik fizibilite çalışmalarının hazırlanması,

4) Enerji verimliliğinin artırılması ya da çevresel etkilerin azaltılmasına dair altyapı yatırımlarına yönelik fizibilite çalışmalarının hazırlanması,

5) Tarihi ve turistik öneme sahip alanlarda fiziksel iyileştirmeye yönelik bütüncül fizibilite çalışmalarının hazırlanması,

6) Tarihi ve turistik öneme sahip yapıları korumaya, iyileştirmeye ve turizme kazandırmaya yönelik rölöve, restitüsyon, restorasyon projelerinin hazırlanması,

İzmir il sınırlarında faaliyet gösteren kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler, üniversiteler, kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, organize sanayi bölgeleri, küçük sanayi sitesi yönetimleri, teknoloji geliştirme bölgesi yönetici şirketi, birlikler ve kooperatifler ile tüm bu kurum ve kuruluşların kurduğu ya da ortağı olduğu işletmeleri, 2012 DFD’nin amaç ve öncelikleri kapsamına giren fizibilite çalışmalarını ve sektörel araştırmaları gerçekleştirmeye yönelik proje başvurusu yapabiliyor.

4 Mayıs 2012 tarihinde ilan edilen 2012 DFD kapsamında desteklenecek fizibilite çalışmalarına ve sektörel araştırmalara toplam 600.000TL’lik kaynak karşılıksız hibe olarak sunulacak. Başarılı bulunan projelere verilecek destek tutarıysa en az 25.000, en çok 85.000 TL düzeyinde gerçekleşecek. Desteklenecek fizibilite çalışması ya da sektörel araştırma projelerinin uygulama süresinin 3 aydan kısa olması gerekiyor.

Başvuru sahipleri 9 Kasım 2012 saat 17:00’e kadar proje başvurularını yapabiliyor. 2012 DFD kapsamında destek almak için başvuru yapılan projeleri değerlendirmek için son başvuru tarihi beklenmeyecek. Projeler, başvurunun tamamlanmasıyla değerlendirmeye alınacak. Bu yüzden, 2012 DFD için ayrılan bütçenin son başvuru tarihinden önce bitmesi durumunda son başvuru tarihi beklenmeden program sona erdirilecek.

2012 DFD kapsamında söz konusu alanlarda fizibilite çalışması ya da sektörel araştırma gerçekleştirmeye yönelik proje geliştiren başvuru sahipleri, başvurularını Çevrimiçi Proje Başvuru Sistemi üzerinden yapabiliyor.

2012 DFD ile ilgili ayrıntılı bilgi ve yönlendirmeleri içeren başvuru rehberine de aynı adresten ya da aşağıdaki bağlantıdan ulaşılabiliyor.

İzmir Kalkınma Ajansı’nın davetlisi olarak İzmir’e gelen Jianngsu Eyaleti Vali Yardımcısı Xu Ming ve Çin Büyükelçisi Gong Xiaosheng’in beraberindeki Jiangsu eyaleti heyeti  İzmir Valisi Cahit Kıraç’ı makamında ziyaret ederek valilik binasında İzmir ile ikili işbirliği protokolü imzaladı. İzmir’deki yenilenebilir

enerji kaynaklarına sahip olduğunu öğrendiklerini söyleyen Jiangsu Eyaleti Vali Yardımcısı Xu, “Jiangsu güneş enerjisi konusunda Çin’in önde gelen kentlerinden biri. İzmir ile yenilenebilir enerji kaynakları konusunda çalışma yapmayı istiyoruz” dedi. Vali Kıraç ise Türkiye’nin yenilenebilir enerji kaynaklarının yüzde 30′unun İzmir ve çevresinde bulunduğunu ifade ederek, “10′un üzerinde rüzgar santrali kurulmuş durumda. Rüzgar, güneş ve jeotermalde yeterli kaynağımız var ve bunu ekonomiye kazandırmak için gayret ediyoruz. Bu konuda karşılıklı görüşmeler yapılabilir İzmir’in yenilenebilir enerji potansiyeli çok yüksek. Gerek rüzgar, gerek güneş, gerekse de jeotermal enerji konusunda çok çalışma yapılıyor. Önümüzdeki dönemde bu çalışmalar konusunda da işbirliği yapılabilir” diye konuştu

İmza töreninin ardından, Ahmet Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde ”2012 Türkiye’de Çin Kültür Yılı, kapsamında Jiangsu’yu Yaşayın Kültür Festivali’nin açılışı gerçekleşti. Açılışı, İzmir Vali Yardımcısı Nevzat Ergün, Şahin Aslan, İzmir Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Dr.Ergüder Can ile Jianngsu Eyaleti Vali Yardımcısı Valisi Xu Ming  ve Çin Büyükelçisi Gong Xiaosheng’in beraberindeki Jiangsu eyaleti heyeti gerçekleştirdi.

Açılış Seremonisinde konuşan Jiangsu Eyaleti Vali Yardımcısı Xu Ming  “Türkiye ile Çin arasındaki dostluğun çok eskiye dayandığını, Türkiye ile Çin arasındaki projelerin somut bir şekilde ortaya çıkmasını istediklerini belirtti. Ming, ” Ortaklaşa gerçekleştirilen Kültür Festivalini ve ikili işbirliği anlaşmasını çok önemsiyoruz. Bu günden sonra karşılıklı yatırımların artmasını umut ediyoruz. İzmir’deki sanatçıların ülkemizde gösteri yapmalarını istiyoruz. “ dedi.

İzmir Vali Yardımcısı Nevzat Ergün ise, “ Kültürel

kalkınma olamadan kalkınma olmaz. Bu sebeple “Jiangsuyu Yaşayın” Kültür Festivali gibi festivaller ve kültür dayanışmaları çok önemlidir.”dedi.

ÇİN’DE KURULAN İLK ÇOCUK TİYATROSUNDAN MUHTEŞEM GÖSTERİ

Daha sonra Çin’li sanatçıların önemli eserlerinden oluşan resim sergisi gezildi.  Gece, 1950 yılında kurulan ”Çocuk Müzik ve Tiyatro Topluluğu “Little Red Flower Troupe” gösterisi ile devam etti. Büyük ilgiyle izlenen grup büyük beğeni topladı. 1950 yılında Çin’de kurulan ilk çocuk tiyatro topluluğu olan Little Red Flower Art Troupe, izleyiciler tarafından büyük alkış aldı.

“Çin Kültür Yılı” olarak kutladığımız 2012 yılında, çok sayıda ilde gerçekleştirilecek 70’ten fazla sanat ve kültür etkinliğiyle etkinlikler devam edecek.

Yeni Teşvik Paketi ile ithalatı azaltma yönünde Stratejik öneme sahip sektörler için Bölge farkı gözetmeksizin çeşitli destek unsurları tanımlandı. Ayrıca, yine bu Yeni Teşvik Paketi sonucu İzmir’de yapılacak, aşağıda listelenen, bazı yatırım konuları 5. Bölge teşviklerinden yararlanabilecek.

• Madencilik yatırımları,
• Demiryolu ve denizyolu ile yük veya yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar,
• Test merkezleri, rüzgar tüneli ve benzeri nitelikteki yatırımlar,
• İzmir Bergama-Allanoi-Manisa Soma Menteşe Termal Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde yapılacak turizm yatırımları,
• İzmir Dikili Termal Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesinde yapılacak turizm yatırımları,
• Özel sektör tarafından gerçekleştirilecek ilk, orta ve lise eğitim yatırımları
• Yatırım tutarı 20 Milyon üzerinde olan; Belirli ilaç yatırımları ve Savunma sanayi yatırımları,

Ekonomi Bakanı Sayın Zafer Çağlayan’ın sunumu için tıklayınız…
Ekonomi Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü sunumu için tıklayınız…

Yeni Teşvik Paketi hakkındaki sorularınız için tesvik@ekonomi.gov.tr adresine e-posta gönderebilirsiniz ayrıca 444 43 63 İhracat İletişim Noktasından da bilgi alabilirsiniz.

Ajansların sosyal girişimciliğin geliştirilmesi ile ilgili strateji geliştirilmesi ve uygulanması için Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda 9 Ajansın katılımıyla Sosyal Girişimcilik Çalışma Grubu oluşturuldu. Sosyal Girişimcilik Grubu bir süredir farklı Ajansların ev sahipliğinde düzenlenen toplantılarda sosyal girişimi ve sosyal girişimciyi tanımlamaya yönelik çalışmalar yaptı. Başarılı örnekleri oluşturan girişimcilerle ve konuyla ilgili çalışmalar yapan sivil toplum kuruluşlarıyla görüşmeler yapıldı. Türkiye’deki sosyal girişimlerden iyi uygulama örnekleri yerinde incelendi.

Sosyal girişimcilik Grubu, yürütülen çalışmalar sonucunda sosyal girişimcilik konusunda ortak bir strateji oluşturulmasına ve sosyal girişimcilerin teknik ve mali olarak desteklenmesine karar verdi. Bu doğrultuda sosyal girişimcileri destekleyecek yeni bir destek mekanizması üzerinde çalışılmasına karar verildi. Söz konusu yeni destek mekanizmasının çalışılabilmesi için 2-3 Mart 2012 tarihlerinde İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) ev sahipliğinde Kalkınma Bakanlığı ve 9 farklı Ajans temsilcilerinin katılımıyla bir çalıştay düzenlendi.

Çalıştayın ilk gününde sosyal girişimcilik destekleri konusunda dünyadaki iyi uygulama örneklerini anlatan bir sunum yapıldı. Örnekler üzerinde incelemeler yapıldı ve bu örneklerin Ajanslar tarafından uygulanması noktasında Ajans mevzuatının girişimcileri desteklemeye engel yönleri üzerinde tartışıldı. İkinci gün ise alt çalışma grupları oluşturularak uygulanabilecek destek mekanizmasının modellemesi üzerinde çalışıldı. Çalıştayın son aşamasında alt çalışma grupları kendi modellemelerini tüm grupla paylaştılar. Destek modelleri arasındaki farklar tartışılarak her biri için ortak biz çözüm oluşturuldu ve model önerisi Bakanlığa sunulmak üzere son haline getirildi.

Girişimci yetiştirmek için dönemsel olarak açılan kursların ötesine geçen Bornova Belediyesi, Pınarbaşı’nda 1700 metrekare kapalı alanlı ‘İş Geliştirme Merkezi’ kururuyor. Fizibilitesi tamamlanan merkezde aynı anda 23 girişimci, bilgi ve altyapı desteğini kullanarak hayallerine ilk adımı atacak. Merkez’in kapıları yeni girişimcilere sürekli açık olacak.
İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) tarafından desteklenen Bornova Belediyesi İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Fizibilitesi Projesi tamamlandı. Yeni iş kuracak girişimcilere destek veren Bornova Belediyesi sanayi bölgelerine yakın olan Pınarbaşı’nda 1700 metrekare kapalı alanı olan bir merkez kuracak. İçinde 23 işlik bulunacak merkezde girişimciler hayallerindeki işi Bornova Belediyesi’nin desteğiyle kurma imkanına sahip olacak. İş Geliştirme Merkezi Bornova Belediyesi’ne 1 milyon 400 bin TL’ye mal olacak. KOSGEB (Küçük ve Orta ölçekli işletmeleri geliştirme ve destekleme idaresi başkanlığı) ise iş geliştirme merkezini hem kuruluş hem de işletme açısından destekleyecek. Bu destek kapsamında KOSGEB İŞGEM’de yer alacak girişimcilere ilk olarak 27 bin TL girişimci desteği sağlayacak. Ayrıca İŞGEM içerisinde mobilya, pazarlama, sekreterya, toplantı eğitim salonları, bilgisayar ve internet kullanım alanı ve kafeteryalar olacak.
İş Geliştirme Merkezi Fizibilitesi Projesi kapanış toplantısı, Bornova Belediye Başkanı Prof. Dr. Kamil Okyay Sındır’ın ev sahipliğinde Yeni Nikah Salonu’nda gerçekleştirildi. Toplantıya İZKA Kurumsal İletişim Sorumlusu Nazlı Kayı, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (İESOB) Yönetim Kurulu Başkanı Zekeriya Mutlu, KOSGEB Güney Hizmet Merkezi Müdürü Mustafa Çanakçı, ve e-kapıcılık sistemini kuran Atilla Altay ve Armapol Ltd. Şirketlerini KOSGEB desteğiyle kuran Hülya Çolak olmak üzere iki genç girişimci konuşmacı olarak katıldı.

Bornova’nın bilginin üretildiği bir kent olmasının yanı sıra o bilgiyi uygulama alanına da sahip özel bir ilçe olduğunu belirten Bornova Belediye Başkanı Prof. Dr. Kamil Okyay Sındır, “İŞGEM projemizde hem moral hem de farklı alanlarda olmak üzere KOSGEB desteğini alıyoruz. Öte yandan projemizle ilgili çalışan güzel bir ekibimiz var. Bornova sadece sanayi alanında aktif değil aynı zamanda önemli bir ticaret alanı. Böyle bir kentte çalışan ve aynı zamanda öğrenci olan çok ciddi bir nüfus var. Onlara bir yerel yönetim olarak yol gösterecek çalışma yapılması gerekiyordu. Bizde bunu yaparak bu projeye başladık. İŞGEM’i sanayi sitelerimizin yoğunlukla yer aldığı Pınarbaşı bölgemizde kurmayı hedefledik. Bu sayede girişimcilerimiz ticari hayata sanayi sitelerinin faaliyetlerini de görerek ve bunlardan örnek çıkararak başlayabilecek. Girişimcilerimiz bu merkezde hayallerindeki yapmak istedikleri işe ulaşmış olacaklar. Ben tüm girişimcilerimize başarılar diliyorum” diye konuştu.

Bornova Belediyesinin bugüne kadar iki projesiyle İZKA’dan destek almaya hak kazandığını hatırlatan İZKA Kurumsal İletişim Sorumlusu Nazlı Kayı, “Bornova Belediyesi Organik Oyuncak projesiyle İZKA’dan 137 bin 630 TL, Yeşilova Höyüğü Çevre Düzenleme projesi içinde 602 bin 572 TL destek aldı. Bornova Belediyesi gerçekten başarılı projelere imza atıyor. İş geliştirme projesinde de bizden doğrudan faaliyet desteği aldılar. İZKA olarak İzmir’de proje yazman kültürünün gelişmesinden gurur duyuyoruz” dedi.

Pınarbaşı’nda kurulacak iş geliştirme merkezinin yeni girişimciler için çok büyük fırsat olduğunu belirten İESOB Başkanı Zekeriya Mutlu, “İŞGEM’de yeni iş kuracak insanlara bilgi verilecek, yönlendirilecek ve bu işlerin sürekliliği sağlanacak. İŞGEM’de yeri olan girişimciler daha kuluçka döneminde olacak. Burada iş hayatını öğrenecekler. Ancak onlara destek veren kurumlar olacak. İŞGEM bir kuluçka merkezi olacak. Buradan esnaf, sanatkar, işadamı yetiştirilecek. Bornova bir sanayi ve üniversite kenti. Merkezi kurarken göz önünde bulundurulması gereken en önemli konu bu olmalı” dedi.
İş Geliştirme Merkezi kurmak üzere belediyeler, üniversiteler, özel idareler, kalkınma kuruluşları, meslek odaları ve kar amacı gütmeyen kuruluşların kendilerine başvurabileceğini belirten KOSGEB Güney Hizmet Merkezi Müdürü Mustafa Çanakçı, “İŞGEM’de yer alan işletmeler en az 20 metrekare mekana sahip olabilecek. Burada ortak kullanım alanları, eğitim ve danışmanlık hizmeti alabilecekler. Burada yer alan işletmelere çeşitli ağ mekanizmalarına erişim hizmeti verilecek. İŞGEM’de bulunan işletmeler 3 yıl boyunca desteklenecek” diye konuştu.

Daha önce KOSGEB’den destek alarak girişimci olan ve e-kapıcı sistemini kuran Atilla Altay kurdukları şirket ile Türkiye’de bir ilki yarattıklarını belirterek şunları söyledi, “E-kapıcı projemize başladığımızda bu kadar kısa sürede böyle hızlı yol alacağımızı tahmin etmiyorduk. Ancak şimdi 18 ilden 42 bayilik teklifi aldık. Şuan sadece Bornova’da hizmet veriyoruz ancak kısa zamanda en az 5 şubeyle Türkiye’ye yayılmayı hedefliyoruz. KOSGEB olmasaydı biz iş planı hazırlamadan bu işe girişecektik ve birçok şeyi eksik yapacaktık. 23 Ekim’den beri e-kapici.com sitesiyle hizmet veriyoruz. Günde 16 saat çalışıyoruz. Eğer yeni girişimciyseniz günde 16 saat çalışmayı göze alacaksınız. Çünkü girişimci uyumaz çok çalışır. İşe yeni başladığınızda birçok sorunla karşılaşabilirsiniz. Ama bu sizi umutsuzluğa düşürmesin. Çünkü sorun varsa çözümde vardır.”

İzmir Kültür ve Turizminin Geliştirilmesi Projesi kapsamında 260 sayfalık dev katalog turizmin hizmetine sunuldu. İzmir’in Gizli Kültür Cevherleri adını taşıyan katalogda İzmir’i neşeli ve kolay anlaşılır çizimlerle anlatan bir de harita yer aldı. Uzun araştırma ve çalışmalardan sonra oluşturulan www.izmirkulturturizmi.com ise İzmir için hazırlanan en kapsamlı web site oldu. Konak Belediyesi tarafından yürütülen İzmir Kültür Turizminin Geliştirilmesi Projesi, başta kent merkezindeki kültür varlıkları olmak üzere İzmir’in gizli kültür hazinesini ortaya çıkarmasıyla fark yarattı. İzmir’in tanınmasına olanak veren çalışmayla birlikte Türkçe, İngilizce, Almanca ve İtalyanca dilleri ile dünyaya daha rahat ulaşan yeni yazılı ve görsel kaynaklar oluştu.

İzmir’in, kültür turizm pazarına sunabileceği yeni turizm ürünlerinin ortaya çıkarılması için büyük emek harcayarak güzel bir proje ortaya koyulduğunu anlatan İzmir’in kapalı kapılarını açılması gerektiğini söyleyen Başkan Tartan, İzmir’in Gizli Kültür Cevherleri çalışmasının kent için altın bir anahtar olduğunu vurguladı ve konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Bu çalışmayla İzmir’in kapılarını açacak altın bir anahtar veriyoruz. Bu anahtarla sadece kentin tarihini değil, İzmir’in hoşgörülü insanını, sağlıklı yemek kültürünü, şifa getiren sularını, sevgi ve dostluk elini de görecekler. Üç dinin kültürünü barındıran İzmir’deki ortak sevgi buluşmasını tanıyıp bu kentten dünyaya yayılan dostluk ve barış mesajını alacaklar.”

İZKA Genel Sekreteri Dr. Ergüder Can, İzmir’in en önemli konusunun tanıtım olduğunu, bu konuda İzmir kentsel pazarlama Stratejik Planı’nı hazırladıklarını belirtti ve “ Hazırladığımız stratejik plana uyumlu bir çalışma. İzmir’in özellikle kültürel varlıklarının, gizli kalmış cevherlerinin iç ve dış turizme tanıtılması gerekiyor. Biz destek mekanizmasıyız. Konak Belediyesi gizli cevherlerin gün yüzüne çıkması kamuoyuyla paylaşılması adına güzel bir çalışma gerçekleştirdi” dedi.

Konak Kaymakamı Ahmet Önal ise “Konak Belediyesi ile ortak projelerimiz oldu; bundan sonra da yapacağımız çok şey olduğunu düşünüyorum ve Konak Belediye Başkanı Dr. Hakan Tartan’ı bu güzel proje için teşekkürlerimi iletiyorum” dedi.

İzmir Kültür ve Turizminin Geliştirilmesi Proje ekibi alanında uzman, tanınmış ve usta isimlerden oluştu:

Konak Belediye Başkanı Dr. Hakan Tartan’ın öncülüğünde tamamlanan İzmir Kültür ve Turizminin Geliştirilmesi Projesi emek ve dayanışmayla oluşturuldu. Proje Sorumlusu ve iç denetimi Konak Belediyesi Başkan Yardımcısı Mehmet Yunak tarafından gerçekleştirilen ve Semra Yeşilyurt koordinatörlüğünde hazırlanan İzmir’in Gizli Kültür Cevherleri gerçek bir ekip çalışmasıyla tamamlandı. Yaşar Üniversitesi, İ.İ.B.F. Turizm Rehberliği Bölüm Başkanı Prof.Dr.Orhan İçöz Teknik Koordinatör ve Turizm Direktörü olarak yer aldı.Türk-İslam Kültürü ile ilgili kısımlar, Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Sanat Tarihi öğretim üyesi Prof.Dr.Bozkurt Ersoy; Antik Uygarlıklar ile ilgili bölüm Yaşar Üniversitesi Mimarlık Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Recep Meriç; Sefarad Kültürünü anlatan kısım Bağımsız Araştırmacı Nesim Bencuya; Levanten Kültürü bölümleri Araştırmacı ve Turizm Uzmanı Alex Baltazzi tarafından hazırlandı. Katalog ve web sitesinde yer alan fotoğraflar Nihan Bencoya, Aykut Fırat ve Reha Alan’ın objektifiyle yaşam buldu. Katalog ve web sayfasındaki metinlerin editörlüğünü Hüseyin Aytuğ Sancar üstlendi. Katalog grafik tasarımını Birgül Arıca Namlı’nın hazırladığı projenin önemli bir ayrıntısı olan harita çizimleri ise Ressam ve Karikatür Sanatçısı Sadık Pala tarafından gerçekleştirildi.

TURSAB ile iletişime geçilerek İzmir’deki sağlık turizmi alanında hizmet veren seyahat acenteleri toplantı yapıldı. İlerde seyahat acenteleri ve sağlık kuruluşlarının alandaki sorumluluklarını belirleyecek sözleşmeler hazırlanabileceğine ilişkin ortak görüş oluşturuldu. Proje süresi içinde pek çok sağlık kuruluşu ile görüşülerek, son güne kadar kuruluşların bilgilerini alındı, rehbere, web sitesine ve analiz raporuna esas olan veri tabanına girişlerini yapıldı, 74 sağlık kuruluşu projemize katılım sağladı ve veri tabanına katıldı.

Proje kapsamında 26 Mart 2012 tarihinde düzenlenen Kapanış Toplantısında sağlık turizmi için hazırladığı “İzmir Medikal ve Sağlık Turizmi Rehberi’ ve www.izmirhealth.com web sitesi tanıtıldı.

Toplantıya birçok özel hastane temsilcisinin yanı sıra EXPO 2020 İzmir Yürütme Komitesi Başkanı Mahmut Özgener de katıldı. Özgener yaptığı konuşmada “İzmir’in sağlık temasını daha da öne çıkararak tanıtması gerekiyor. Bunu hep beraber el birliğiyle yapmalıyız. ESKD bu yönde değerli bir çalışma hazırlamış. Sağlık turizmi açısından son derece önemli olduğunu düşünüyorum” şeklinde olumlu görüşünü belirtti.

Dernek Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Ruşen Aydın yaptığı kısa açıklamada İzmir’de EXPO 2020 hazırlık sürecinde sağlık turizmi konusunda ciddi bir eksikliği doldurduklarını belirtirken Proje Koordinatörü Dr. Tuğrul Şahbaz hazırlanan “İzmir Medikal Turizm Sektör Analizi Raporu” hakkında bilgiler verdi.

Kemal Çolakoğlu başkanlığında gerçekleşen kurulda, 2011 yılında yapılan faaliyetler anlatılırken, 2012 yılına dönük projeler masaya yatırıldı. Çok sayıda bürokrat ve işadamının katılım gösterdiği toplantıya katılarak Kurul üyelerine EXPO süreci ile ilgili bilgilendirme yapan EXPO 2020 İzmir Yürütme Komitesi Başkanı Mahmut Özgener, komite başkanlığına geldiği 3 aydan bu yana yaptıkları çalışmaları anlattı. EXPO 2020 İzmir Yürütme Komitesi Başkanı Mahmut Özgener, sadece EXPO’yu kazanmayı değil en iyi EXPO’yu düzenlemek istediklerini söyledi. Özgener, EXPO ile İzmir’i daha da güzelleştirerek, çocuklarımız için daha güzel bir İzmir bırakmak istediklerini ifade etti.

Özgener, EXPO’ya geniş bir açıdan bakmak ve çalışmaların sadece kazanma aşamasına kadar sınırlandırılmaması gerektiğine işaret ederek, “Kazanmanın yanı sıra kazandıktan sonra ne kadar benzersiz bir EXPO düzenleyebiliriz, bitince EXPO alanı olan İnciraltı’nda kente neler kazandırabiliriz, onları da düşünüyoruz. Yani kazanmak, en iyi EXPO’yu yapmak ve sonrasında iyi eserler bırakabilmek en büyük üç amacımız” dedi. Adaylık sürecinde Kurul üyelerinden de kurumsal ve şahsi destekler beklediğini vurgulayan Özgener, Türkiye’nin son yıllarda pek çok uluslararası organizasyona aday olduğunu, kazandıklarını başarılı bir şekilde organize ettiğini hatırlattı. En büyük dayanaklarının bu başarılar olacağını ifade eden Özgener, lobi faaliyetlerinin yanı sıra İzmirlileri EXPO ile ilgili bilgilendirmeye büyük önem verdiklerini vurguladı. EXPO teması olarak en yaratıcı fikrin İzmir’in olduğunu sözlerine ekleyen Özgener, “Bu tema doğrultusunda Sağlık Bakanlığından ve Dış İşleri Bakanlığından Yürütme Komitesi’ne bir temsilci aldık” dedi.

2011 yılı tanıtım faaliyetlerine değinen, İZKA Tanıtım ve Dış İlişkiler Birim Uzmanı Zeynep Tansuğ, 2011 yılında tanıtımın EXPO 2020 üzerinde yoğunlaştığını belirtti. EXPO 2020’de başta sağlık teması olmak üzere, inanç, kültür ve deniz temalarına da ağırlık vereceklerini açıklayan Zeynep Tansuğ, bu sayede ilgi alanlarını genişleterek daha büyük kitlelere ulaşabilmek amacında olduklarını sözlerine ekledi.

Kurul toplantısında, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Muhittin Selvitopu tarafından “Kentsel dönüşüm ve İzmir” konulu bir de sunum gerçekleştirildi. Plansız ve sağlıksız yerleşme nedeniyle hizmetlerin güçlükle götürülebildiği, kentsel donatıların yetersiz kaldığı veya olmadığı yerleşim birimlerinde kentsel çözümleri halkla birlikte üreterek uyguladıklarını dile getiren Muhittin Selvitopu, 2011 yılı kentsel dönüşüm projelerini değerlendirirken, 2012’ye yönelik projelerini de anlattı. Kentsel dönüşüm projelerinin aslında sosyal dönüşüm projeleri olduğuna işaret eden Muhittin Selvitopu, “Amacımız sadece çarpık kentleşmeyi ortadan kaldırmak değil aynı zamanda vatandaşa çağdaş yaşam alanları sunarak onların sosyal dönüşümüne yardımcı olarak, hep birlikte daha güzel bir İzmir yaratmaktır” şeklinde konuştu. Türkiye’nin katılacağı uluslararası fuarlarda EXPO 2020 ağılıklı faaliyetler yürütülmesi gerektiğini ifade eden İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Necmi Çalışkan, sağlık teması dışındaki temalara da ağılık verilmesi gerektiğinin altını çizdi. Şehrin dikkat çekecek bir simgeye ihtiyaç duyduğunu da sözlerine ekleyen Necmi Çalışkan, bu simgenin belirlenmesinde ulusal bir yarışma yapılarak hem simge seçiminde birçok alternatif elde edebileceklerini, hem de bu sayede EXPO’yu daha geniş kitlelere duyurma fırsatı bulacaklarını dile getirdi. Faliyet ve İç Denetim Raporlarının sunumlarından sonra toplantı sona erdi.